@Jasper-Hinton #19
你可以理解为
销售做到顶可以做大老板，做ceo 技术做到顶可以做技术官，做cto
但是...技术再好也要体现到产品，产品得有市场...产品得有人卖得卖的出
@Jasper-Hinton #20 是的，至少一开始肯定是业务主导的
技术只是头部厂商烧钱做的起的，一般公司还是业务重要吧，只是把互联网+变成了ai+
都重要吧
应用终究是跟随者业务走的, 发展起来或者,才能掺杂各种技术
@Jasper-Hinton #2 做应用应该是业务牵头吧，技术也是为业务服务的
现在很多公司的技术和业务，已经不是那么泾渭分明了。 相当多的业务高手，同时也是技术好手，这样有利于在立项阶段，兼顾用户需求与项目可实现性。 技术门槛越高的行业，业务/技术杂交的要求也越高。
我觉得得业务主导
@rui #21 从应用开发角度，还是业务重要咯
@sakuraL #23 我觉得是业务+AI，业务在前
@Jasper-Hinton #19
你可以理解为
销售做到顶可以做大老板，做ceo
技术做到顶可以做技术官，做cto
但是...技术再好也要体现到产品，产品得有市场...产品得有人卖得卖的出
@Jasper-Hinton #20 是的，至少一开始肯定是业务主导的
技术只是头部厂商烧钱做的起的，一般公司还是业务重要吧，只是把互联网+变成了ai+
都重要吧
应用终究是跟随者业务走的, 发展起来或者,才能掺杂各种技术
@Jasper-Hinton #2 做应用应该是业务牵头吧，技术也是为业务服务的
现在很多公司的技术和业务，已经不是那么泾渭分明了。
相当多的业务高手，同时也是技术好手，这样有利于在立项阶段，兼顾用户需求与项目可实现性。
技术门槛越高的行业，业务/技术杂交的要求也越高。
我觉得得业务主导
@rui #21 从应用开发角度，还是业务重要咯
@sakuraL #23 我觉得是业务+AI，业务在前